EENI Global Business School स्कूल ऑफ बिजनेस

परियोजना चक्र प्रबंधन की विकास परियोजनाओं

इकाई सीखना: परियोजना चक्र प्रबंधन.

विषय का पाठ्यक्रम

  1. अंतरराष्ट्रीय विकास परियोजना चक्र
  2. में गहराई परियोजना चक्र प्रबंधन (पीसीएम) की समीक्षा और तार्किक फ्रेमवर्क दृष्टिकोण और अपने चरणों और दस्तावेज
  3. परियोजना की पहचान और उसके उपकरणों
  4. परियोजना तैयार करने या मूल्यांकन और उसके उपकरणों
  5. परियोजना विवरण या "Fiches" और संदर्भ की शर्तें या काम के विवरण मसौदा
  6. परियोजना कार्यान्वयन, निगरानी और मूल्यांकन
  7. वित्तीय और आर्थिक विश्लेषण (पारिस्थितिकी फिन) और वित्तीय मूल्यांकन के अन्य तरीके की बुनियादी बातों
  8. निष्कर्ष और समीक्षा

उच्च शिक्षा (अंग्रेज़ी) Master Foreign Trade (या उच्च शिक्षा (स्पैनिश) Comercio Exterior फ्रेंच (मास्टर डिग्री, बैचलर डिग्री, डॉक्टरेट) Commerce International बैचलर डिग्री, मास्टर्स डिग्री, डॉक्टरेट (पुर्तगाली) Comércio Exterior

परियोजना चक्र प्रबंधन)

परियोजना चक्र प्रबंधन
परियोजना चक्र

उद्देश्य

विभिन्न बहुपक्षीय अनुदान संस्थाओं की परियोजनाओं से संबंधित सभी शब्दावली को जानने का.
चुनाव आयोग के प्रबंधन चक्र का एक सामान्य विश्लेषण बाहर ले जाने और परियोजनाओं उपकरण पहचान.
संकेतक, सत्यापन का अर्थ है, परिकल्पना और जोखिम विश्लेषण: तार्किक ढांचे के सभी मुद्दों पर नियंत्रण.
एक आर्थिक और वित्तीय विश्लेषण (पारिस्थितिकी के पंख) के बाहर का भार उठाते.
इस मॉड्यूल में हम तार्किक फ्रेमवर्क दृष्टिकोण (LFA) और विभिन्न संस्थाओं के परियोजना चक्र प्रबंधन का अध्ययन करेगा.

हम ये पहले से वर्णित उपकरणों के लिए पूरक के रूप में आर्थिक वित्तीय विश्लेषण (पारिस्थितिकी फिन) में मतभेद और समानता के विभिन्न बहुपक्षीय अनुदान संस्थाओं की है, साथ ही पर ध्यान केंद्रित कर, इन सार्वजनिक परियोजना प्रबंधन उपकरणों से संबंधित हर चीज का विश्लेषण करेगा.

चुनाव आयोग 3 तंत्र के माध्यम से विकास सहयोग (बाहरी कार्यों) में भाग लेता है: प्रत्यक्ष समर्थन परियोजनाओं, सेक्टर बजट समर्थन, और व्यापक आर्थिक सहायता के लिए. परियोजना का समर्थन परियोजना चक्र प्रबंधन की कार्यप्रणाली के साथ किया जाता है. नीचे ग्राफ इस दृष्टिकोण के चरणों और दस्तावेजों से पता चलता है:

तार्किक फ्रेमवर्क दृष्टिकोण परियोजना को संबोधित करना चाहता है और परियोजना तो परियोजना की एक विस्तृत तैयार करने के लिए आय है कि प्रमुख समस्याओं और उद्देश्यों की पहचान करने के लिए इस्तेमाल की तकनीक की एक श्रृंखला है. यह भी जितना संभव हो उतना परामर्श और हितधारकों को शामिल करने के लिए प्रयोग किया जाता है.

तार्किक फ्रेमवर्क दृष्टिकोण एक विश्लेषणात्मक प्रक्रिया है, साथ ही योजना और परियोजना प्रबंधन और निगरानी का समर्थन करने के लिए उपकरणों की एक श्रृंखला है. यह जानकारी का विश्लेषण किया और संगठित इसके महत्व के अनुसार और फिर परियोजना तैयार होने की अनुमति देता है. इसके अलावा, यह विकल्प या विकल्प की पहचान और संसाधनों और गतिविधियों के आवंटन के लिए निर्णय लेने का समर्थन करने के लिए अनुमति देता है.

तार्किक फ्रेमवर्क मैट्रिक्स मैट्रिक्स आकार परिणाम और परियोजना की इन विश्लेषण का सार है, और (इसे बदलने या रखने के लिए संभव है के दौरान और क्रियान्वित करने के बाद, पहले एक परियोजना के प्रमुख तत्वों को संक्षेप में जो चार स्तंभों और चार पंक्तियों के होते हैं, अभी भी इस परियोजना में मैट्रिक्स).

- तार्किक फ्रेमवर्क मैट्रिक्स के 1 स्तंभ परियोजना के स्तर के इस पहलू का वर्णन करता है, यह भी हस्तक्षेप तर्क के रूप में जाना जाता है.
- 2ध और 3ध स्तंभों की निगरानी और आकलन करने और तथाकथित क्षैतिज तर्क के हैं के लिए संकेतक और सत्यापन का महत्त्वपूर्ण साधन हैं.
- 4 स्तंभ: परिकल्पना या मान्यताओं, परियोजना की सफलता में प्रभावित करने की शक्ति है, लेकिन परियोजना प्रबंधन के सीधे नियंत्रण से बाहर हैं, जो बाह्य कारकों, कर रहे हैं. वे तथाकथित कार्यक्षेत्र तर्क के हैं.

परियोजना पहचान के लिए हम निम्न चरणों पर विचार करेंगे:

- हितधारकों विश्लेषण.
- समस्याओं विश्लेषण.
- उद्देश्य विश्लेषण.
- रणनीति / विकल्प विश्लेषण.
- आदि परियोजना और समय, बजट, जोखिम, का विवरण

वे एक परियोजना का पहलू और उसके भविष्य के कार्यान्वयन को परिभाषित करने के लिए हमें मदद क्योंकि तार्किक फ्रेमवर्क दृष्टिकोण के अंदर कदम के प्रत्येक महत्त्वपूर्ण है.

कम से कम पिछले नहीं बल्कि, हम यूरोपीय आयोग बाहरी कार्यक्रम के अनुसार, आर्थिक और वित्तीय विश्लेषण विकास परियोजनाओं का (पारिस्थितिकी के पंख) के महत्त्वपूर्ण अवधारणाओं की समीक्षा करें. यह संस्था या संस्थाओं के एक समूह (लाभार्थी, लक्ष्य समूह, आदि) के दृष्टिकोण पर केंद्रित है. यह लाभ एक आर्थिक प्रभाव या नहीं है कि क्या निर्भर करता है, लागत लाभ विश्लेषण के साधन या लागत प्रभावशीलता विश्लेषण किया जाता है.

आर्थिक और वित्तीय विश्लेषण (पारिस्थितिकी के पंख) के बाहर ले जाने के लिए, हम एक निश्चित डिग्री करने के लिए विश्लेषण करना चाहते मापदंडों कल्पना, और अंतर्निहित क्षेत्र के अर्थशास्त्र और उत्पादों / सेवाओं मॉडल की जरूरत है. इसके अलावा, हम विश्लेषण के वांछित स्तर और प्रमुख हितधारकों या लाभार्थियों उनके कार्य, शिक्षा और आदि कार्यकारी एजेंसी, ईसी प्रतिनिधिमंडल या वाशिंगटन या ब्रुसेल्स मुख्यालय कार्यालयों, के रूप में उनकी भूमिका पर निर्भर करता है (" स्वीकार करेंगे कि" " आर्थिक " निश्चितता को समझने की जरूरत.)



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